Nabízím realizaci tréninku ideálně pro 8-12 účastníků. V tomto počtu má každý z účastníků dostatečný prostor proto, aby si vyzkoušel nově nabyté dovednosti a trénink byl přínosem pro všechny účastníky. Mám ráda tzv. “blended learning”, kdy se kombinuje prezenční a online forma. Online slouží primárně jako reflexe. Pro trénink s dopadem potřebuje náš mozek spánek a odstup. Proto online follow-up.
Své služby poskytuji jak v českém, tak anglickém jazyce.
„Kritizovat je jednoduché a rychlé. Tvořit je složité a pomalé.“ – A. Grant
Cílem tréninku je zvědomit a posílit kompetence účastníků tak, aby byli lépe připraveni na zvládání náročných situací při SPOLU-práci s kolegy. RÁMEC SPOLU-práce jako jednoduchý nástroj pro rozhýbání SPOLU-práce.
Jak MOZEK ovlivňuje SPOLU-práci
Konflikt ve SPOLU-práci
Tři pilíře spolupráce
“Když to nemůžeš změnit, změň svůj přístup.” – Maya Angelou
Klíčovým nástrojem je pro řízení zmeny je smysluplná komunikace. Účastníci se naučí pracovat s rezistencí, sledovat dopad změny a přizpůsobovat tak svůj další postup. Trénink vybaví účastníky efektivními nástroji pro navigaci v neustále se měnícím prostředí.
Změna a náš mozek – techniky jak pracovat s rezistencí
Tři pilíře změny v týmu:
Jak na komunikaci změny – dopad toho, když se na “něco” zapomene.
„Když mě chceš přesvědčit, musíš myslet jako já, cítit jako já a mluvit jako já.“ – Cicero
Networking je o propojování a rozšiřování. Stakeholder Management je o sledování, zapojování a ovlivňování. Cílem tréninku je ukázat, jak lze dosahovat lepších výsledků skrze zapojení klíčových lidí ve firmě.
Tři pilíře vlivu:
Jak vyjednávat se stakeholdery
„Business Acumen“ jako klíč ke stakeholderům
„Není pravda, že máme málo času. Pravdou ale je, že ho mnoho promarníme.“ – Seneca
Jak neztrácet čas, když není čas. Vedení projektů je o kombinaci tvrdých a měkkých dovedností – o tom mít vizi a směr, jak projekt nastavit a jak ho dodat. Jak vyjednávat se stakeholdery a pracovat s členy projektových týmů, aby se dařilo dodávat. Jak vést projekt tak, abyste jako projekťák byl nepostradatelný. Jak zajistit potřebné zdroje a vyjednat si podporu, kterou potřebujete pro úspěšnou realizaci vašeho projektu – to je klíčem k dodání úspěšného projektu.
„Jsme facilitátoři svého vlastního tvůrčího vývoje.“ – Bill Hicks
Až 65% lidí se učí pomocí vizuálů. Obrázky doručí zprávu rychleji – téměř okamžitě a přináší s sebou emoce. Ty jsou důležité v procesu učení. Návod, jak připravit workshop jako O.B.R.Á.Z.E.K. a provést skupinu úspěšně produktivním workshopem.
Trénink, kde se naučíte:
– kreslit pomocí základních elementů
– využívat osvědčené tipy a triky pro vizuální facilitaci
– návod, jak postavit workshop jako O.B.R.Á.Z.E.K., do kterého se zapojí opravdu každý.
„Vaše značka je tou nejdůležitější investicí do vašeho podnikání.“ – Steve Forbes
Osobní značka je jeden z pilířů VLIVU.
Workshop, kde si:
– zmapujete vlastní profesionální síť
– naučíte vytvářet dobré vztahy
– vytvoříte vlastní osobní značku
